Erforschen & Entwerfen: Anforderungen, Unternehmensarchitektur & Transformation Blueprint

Process SAP ConsultingWandel vorbereiten: Evaluieren des Handlungsbedarfs – Entdecken von Innovationen – Entwerfen der Lösungs-Architektur – Erstellen des Umsetzungsplans

Erfolgreich ist, wer sich geänderten Marktbedingungen und Anforderungen schnell und flexibel anpassen kann. Benötigt werden gesamtheitliche Konzepte, die sowohl Geschäfts- wie auch IT-Ziele im Fokus haben und Anpassungen an geänderte Rahmenbedingungen schnell und einfach zulassen. Dazu gehören:

  • flexible Geschäftsmodelle und deren anwendungsseitige Unterstützung bzw. Automatisierung.
  • eine Gesamtarchitektur mit fachlichen und technischen Standardschnittstellen, in der Prozesse, Organisation und Anwendungen einfach zu integrieren sind.

Wir beraten Sie umfassend damit Sie mit der passenden Unternehmensarchitektur den Rahmen für Ihren nachhaltigen unternehmerischen Erfolg erhalten durch einen Mix aus:

  • Prozessautomatisierung und -integration: Zur Steigerung der Prozesseffizienz in Bereichen wo dieses möglich und sinnvoll ist.
  • Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen: Für fundamentale, zentrale Unternehmensprozesse, die Stabilität und Zuverlässigkeit benötigen. 
  • Flexible und individuelle Prozesse: Für kollaborative Geschäftsprozesse mit externen Schnittstellen nach Außen wie z. B. Kunden, Lieferanten, Produktionsanlagen, Internet of Things (IOT).

Unsere Beratungsleistungen:

Gemeinsam konzipieren wir einen ganzheitlichen Lösungsansatz, gestalten eine flexible und anpassungsfähige Unternehmensarchitektur und schaffen die Projektvoraussetzungen:

  • Wir unterstützen Sie, Ihre Strategieanforderungen zu identifzieren, Innovationen zu entwicklen, Veränderungsszenarien abzuleiten und Ihr Projektportfolio und Investitionen nach Ihren strategischen Zielen auszurichten.
  • Wir unterstüzen Sie, die Architektur und Ingetration der zukünftigen Prozesse, Organisationsstrukturen und Anwendungen festzulegen und helfen Ihnen, Instrumente und Reportingstrukturen zur Steuerung Ihrer zukünftigen Betriebsabläufe zu definieren. Durch im Team entworfene und entwickelte Prototypen, Lehrmodelle oder Simulationen finden wir den besten Ansatz heraus.
  • Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Business Cases und der Entscheidungsfindung und helfen, eine Budgetierungsgrundlage für Ihre betrieblichen Anpassungen zu erstellen.
  • Wir unterstützen Sie, passende Projektstrukturen und einem Projektrahmenplan inklusive Implementierungs- und Roll-Out-Strategie auszuarbeiten und damit die  Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung der betrieblichen Veränderungen zu schaffen.

Kontakt

SR Consulting Professionals GmbH
Mombacher Str. 52
55122 Mainz, Germany

Telefon +49 6131 327 019-0
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