Ihre Reise zu neuen Zielen und Horizonten: Wertorientierter Unternehmenswandel & SAP®-Beratung

Bridge Business Operating Model Value Flow IT 430x225Innovationen entwicklen –  neue Geschäftsmodelle verwirklichen – Prozesse optimieren & integrieren – Kosten senken – Projekte beschleunigen –  Erfolge erzielen!

 „Nichts ist so beständig wie der Wandel." Diese Weisheit, die dem Griechen Heraklit um 500 v. Chr.  zugeschrieben wird, trifft heute mehr zu als je zuvor. 
Die fortschreitende Digitalisierung verändert bestehende Geschäftsmodelle und etablierte Marktstrukturen und -anteile verschieben sich

Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen fast aller Größen und BranchenNeue Technologien bieten Chancen, jedoch auch Risiken.

Fakt ist: Nur wenige Unternehmen schaffen den Spagat zwischen operativer Umsetzung und Innovation über einen längeren Zeitraum. Ihre Spezialisierung liegt in der effizienten Abwicklung vorgegebener Geschäftsmodelle. Dies spiegelt sich oft in der Betrachtung ihrer Ausgabenstruktur wieder, bei der der Schwerpunkt vor allem auf Maßnahmen zur Effizienzsteigerung des Kerngeschäftes liegt.


Häufig versuchen Unternehmen durch Investitionen und Projekte mit dem Fokus auf Technologie und Anwendungen den digitalen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Wenn nicht auch dazu das passende Geschäftsmodell mit den entsprechenden Prozessen, Organisations- und Steuerungsstrukturen einhergeht, ist dies jedoch meist für einen langfristigen Erfolg zu knapp gefasst. Darüberhinhaus werden für einen dauerhaften Erfolg flexible Reportingstrukturen benötigt, die die Auswirkungen der operativen Tätigkeit und Veränderungen am Markt frühzeitig aufzeigen und die rechtzeitige Einleitung entsprechender Maßnahmen ermöglicht.

Nutzerzentrierte und agile Vorgehensweisen und flexible Strukturen werden bnötigt, um schnell und flexibel auf Marktänderungen reagieren zu können.

Seit mehr als 25 Jahren unterstützen wir Unternehmen unterschiedlicher Branchen und  Größen bei der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle in SAP-basierten Innovations- und Transformationsprojekten. Unsere Erfahrungen haben wir in unserem über Jahrzehnte gewachsenen Beratungs- und Wissens-Framework gebündelt. Es stellt die Methodik, unterstützenden Werkzeuge sowie das Wissen und Best-Practice-Erfahrungen für Innovations- und Business-Transformationsprojekte bereit und integriert alle Aspekte für den erfolgreichen Unternehmenswandel.

Als Schnittstelle zwischen Betrieb, Rechnungswesen und IT helfen wir dabei, unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen, Kenntnisse und Interessen miteinander zu verbinden und daraus die beste Lösung für Ihr Unternehmen zu erarbeiten. Dabei entsprechen die im Rechnungswesen und Controlling zugrundeliegenden Werteflüsse den betrieblichen Abläufen und zeigen die wertmäßigen Auswirkungen Ihres Geschäftsmodells am Markt realistisch auf.

Es bedarf das Vertrauen der Menschen und das Erfassen Ihrer Bedürfnisse, um einen nachhaltigen Erfolg zu erzielen - sowohl bei der Entwicklung, wie auch bei der Umsetzung von Innovationen und inkrementellen Verbesserungen. Im Mittelpunkt bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und bei der Umsetzung muss daher der Mensch stehen.

Training entwickelt

Wir moblisieren und befähigen ihre Mitarbeiter und Führungskräfte mit entsprechenden Strukturen und guter Anleitung Innovationen zu entwickeln und in Projekten umzusetzen. Wir liefern hierfür das entsprechende Methoden-, Prozess- und Architektur- und Expertenwissen und langjährigen Erfahrungen aus zahlreichen Strategie-, Organisations- und SAP-Implementierungsprojekten. In interaktiven Workshops erarbeiten wir mit den Projektteams Lösungen für Innovationen und Verbesserungen bestehender Strukturen und unterstützen bei der Planung und Durchführung Ihrer Transformationsprojekte.

 

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