Investitions- & Projektcontrolling

Planen Sie Ihre Maßnahmen mit allen zugehörigen Aktivitäten und stellen Sie die termin-, kosten- und leistungsgerechte Durchführung sicher. Stellen Sie Ihre benötigten Finanzmittel und Budgets bereit und überwachen Sie den Ausschöpfungsgrad. Ein klar und eindeutig strukturiertes Projekt ist die Grundlage für die erfolgreiche Planung, Überwachung und Steuerung. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Kundenprojekte, Gemeinkostenprojekte oder Investitionsprojekte handelt.

• Nutzen Sie die Möglichkeiten von S/4HANA für das Projektcontrolling. Wir beraten Sie, wie Sie Projekte für die unterschiedlichen Projektarten sinnvoll einsetzen und strukturieren können.
• Nutzen Sie unsere Integrationserfahrungen und profitieren Sie von unserem Wissen über die kaufmännischen Prozesse von Projekten wie Kosten- und Erlösplanung, Mittelbindung, Budget- und Obligo-Verwaltung sowie die  Abrechnung in die Ergebnisrechnung.